Points saillants du projet
Bailleurs de fonds
Defra, Centre mondial sur la biodiversité pour le climat
Partenaires
L'initiative a été menée par le Secrétariat du SAN, en collaboration avec la Fundación Natura, l'Institut interaméricain de coopération pour l'agriculture (IICA) et l'Alliance of Bioversity International –CIAT—, combinant engagement communautaire, expertise technique et réseaux régionaux pour co-créer un programme territorial durable et axé sur la communauté.
Dates de mise en œuvre
Mai 2022
-
Mars 2023
Matières premières
Café
Bénéficiaires
Familles productrices de café et jeunes/femmes dans quatre villages (compétences, moyens de subsistance) ; associations locales d'agriculteurs et autorités municipales de Planadas (cadre CTA et PSE) ; et écosystèmes régionaux (solutions basées sur la nature pour la restauration et la résilience).
À propos du projet
En collaboration avec des partenaires locaux et régionaux, SAN a réuni des représentants communautaires dans quatre villages d’une région caféière post-conflit pour co-créer un Agenda territorial commun—une vision de développement à long terme construite à partir de zéro. Ensemble, ils ont cartographié les atouts communautaires et conçu des solutions basées sur la nature qui renforcent les services écosystémiques et ouvrent des opportunités de moyens de subsistance durables pour les familles productrices de café.
Résultats
SAN et ses partenaires ont co-créé un agenda territorial commun pour une région caféière post-conflit, fournissant une boîte à outils complète pour une action menée par la communauté : un cadre méthodologique CTA ; des rapports sur la chaîne de valeur du café/bio-entreprise, la jeunesse et le genre, le SIG et une analyse situationnelle ; ainsi qu'un cadre de référence pour lancer un programme de paiement pour les services environnementaux à Planadas. À l’aide d’une enquête appréciative, du Cadre des capitales communautaires, de la cartographie des parties prenantes, de groupes de discussion et du SIG, l’équipe a identifié des stratégies concrètes pour renforcer les compétences et le leadership des jeunes, conserver les écosystèmes par le biais d’incitations, répondre aux besoins psychosociaux, accélérer l’adoption des technologies à la ferme et améliorer les infrastructures d’accès au marché—en faisant progresser l’atténuation du changement climatique, la biodiversité et les moyens de subsistance résilients grâce à une gouvernance paysagère locale.