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Project Highlights
Funders
Fondation Tinker
Partners
Dirigé par le Secrétariat de SAN avec la Fundación Natura, cet effort antègre la surveillance et l’assurance des personnes qui vivent et cultivent le paysage — associant la rigueur technique de SAN à un partenariat local pour créer un système sur lequel les communautés, la confiance et les agroentreprises peuvent compter.
Implementation dates
Juillet 2023
-
Décembre 2024
Commodities
Coffee
Beneficiaries
Les associations d’agriculteurs et petits exploitants (surveillance locale, meilleures pratiques), les acheteurs d’agroentreprises / équipes de conformité (diligence raisonnable renforcée, affirmations crédibles), les gouvernements locaux (données paysagères pour les programmes) et les réseaux communautaires (plus grande résilience et inclusion).
About the project
Cette initiative met en place un système de surveillance et d’assurance basé sur la communauté, qui fonctionne pour les communautés rurales et les agroentreprises soutenant l’agriculture régénérative. Elle répond aux pressions croissantes — déforestation, dégradation des sols, exploitation des travailleurs, réglementations plus strictes et attentes croissantes des consommateurs — en dépassant les normes traditionnelles volontaires descendantes qui répercutent souvent les coûts de certification sur les petits exploitants. Au contraire, elle défend un suivi inclusif, mené localement, qui implique de manière significative les agriculteurs défavorisés et garantit un partage plus équitable des bénéfices — et responsabilités — en matière de durabilité sur toute la chaîne d’approvisionnement.
Outcomes
En mettant les données entre les mains des associations d’agriculteurs, le Système de Suivi et d’Assurance Communautaire (CMAS) de SAN a transformé la gouvernance paysagère en un processus localisé et fondé sur des preuves. Les communautés suivent désormais et partagent la performance à grande échelle, les entreprises peuvent mener une diligence raisonnable plus solide et avancer des affirmations crédibles, et les réseaux locaux ancrent leur résilience à long terme. Le projet pilote colombien a dépassé tous les objectifs d’adoption — impliquant 303 agriculteurs (contre 80 prévus) dans 69 villages (contre 4), quatre associations (contre 3) et 2 540 hectares (contre 240), avec huit observateurs communautaires formés (contre 4). Lorsque les fermes ont reçu deux visites ou plus, 88 % ont amélioré leurs pratiques. Avec des associations comme ASOPEP et ASOVOVIGA qui exigent l’utilisation de CMAS — et l’intérêt du programme municipal « Planadas sans glyphosate » — le système s’avère à la fois pratique pour l’agro-industrie et autonomisant les communautés.
